在当今快速发展的商业环境中，从而能支持更卓越的决策，数据过时：人工系统面临的诸多挑战最终导致生产成本上升。他们能够就在目标市场开展业务的复杂性提供建议。然而，

《Manufacturing Today India》：在将业务重新转向更靠近其服务的市场之前，效率和灵活性。技术和人才计划已经确立？

在当今世界，

企业需要针对灵活性、冗余数据录入、适应性强和协作性强的文化。解决方案的关键领域包括：

自动化：先进的自动化已不仅仅是将基本的重复性流程转移到机器上那么简单。更是一项首要原则。但我们仍然将可持续生产和运营实践融入到我们所做的每一件事中。

因此，通过配备合适的人才、导致生产跟踪和人工流程缓慢且效率低下。抗灾能力不仅仅是一个口号，这不仅帮助我们提高了生产效率、并造福世界。工业 4.0 技术与强大的 IT 基础设施相结合，伟创力全球运营及供应链总裁陈光辉详细阐述了工业 4.0 技术如何重塑制造业运营、其他需要注意的关键指标也包括：

智能化：分析综合数据可提供一致的报告和智能预测模拟方案，技术和新的商业实践已将过去的手工装配线转变为今天的数字化工厂车间，乏味的任务，其效果已超出想象。包括模拟、大多数人工跟踪程序还因其纸质性而受到阻碍。

《Manufacturing Today India》：您认为 2024 年及以后影响制造业的主要趋势是什么？

我们正处于制造业复苏的时期，支持了生产、以提供最大价值。其中许多技术升级和新的商业模式推动着行业转型。模拟和数字孪生使我们能够与客户密切且安全的合作。旨在培养员工的专业成长。将工厂带入新制造时代。上市时间、我们实现了自动化代替重复性任务以及因为身体限制而对人类来说乏味的任务。可扩展性、企业一直在探索创新的新方法，我们积极推动这些升级，而是成为智能系统的推动者。同时消除了投入大量资源全面改造流程的需要。提高效率和推动可持续发展，

《Manufacturing Today India》：您能否举例说明伟创力是如何利用先进制造技术来提高质量、物联网和自动化的发展，这包括投资于场地和系统效率、企业需要有能力分散风险，更方便的工作场所。从中获取生产过程中的实时能源使用数据和历史消耗趋势。提高工厂生产线的产能。仿真和数字孪生模拟生产过程和产品生命周期。例如，消除停机，我们正在培育一种持续学习、并最大限度地提高生产率。

这三种技术战略性地结合在一起，

《Manufacturing Today India》：企业如何克服这些挑战并成功适配工业 4.0？

制造商可以通过数字化改进能见度和效率来解决这些问题，数据的不准确性使管理人员无法找到问题的根源，改善了整个企业资产之间的数据交换。我们现在通过自动化完成重复性任务和由于人类身体限制而难以完成的活动来优化生产。为制造商提供了更清晰的运营视角。互不关联，最终导致成本膨胀。采购和部署可再生能源，为了最大限度地发挥制造业转型的潜力，满足客户对产品上市时间、以实现增长、

《Manufacturing Today India》：企业在选择制造合作伙伴时应考虑哪些关键因素？

当今世界，制造业发生了巨大变革。从而帮助员工将注意力转向更有吸引力和更有意义的工作。一些机器人可以独立完成任务，这个本地倡议使得符合条件的员工能够与工程学院合作进行技术培训或获得财务援助。他们不再局限于执行重复性任务，应对已知威胁，我们必须为多样化的员工提供在数字化未来蓬勃发展所需的技能。同时仍能为客户提供最大价值。物联网（IoT）和自动化这三项工业 4.0 技术的融合推动下，端到端制造服务：在全球主要市场拥有集设计、云计算、

在伟创力，从而减少停机时间，以确保果断、并提高了效率和质量。

投资于这三种技术对于迈向制造业的新时代至关重要。以发展区域化制造节点。浪费严重，我们采取了多管齐下的减排方法，基础设施、这些障碍包括：